Маршрут · 8 шагов · 25–35 минут

Лиды есть, продаж мало

Найдите критический этап между заявкой и оплатой: качество обработки, оффер, возражения, отдел продаж.

Результат каждого сервиса можно сохранить в рабочей области. Данные не отправляются на сервер.

Проблема

Заявки приходят, но мало оплат.

Кому подходит

Руководителю продаж и маркетологу, когда трафик и лиды идут, а выручка не растёт.

Данные, которые понадобятся
  • Число заявок, КП, переговоров, оплат
  • Средний чек, маржа
  • Оценка работы менеджеров
Ожидаемый итог
  • Слабый этап воронки
  • Медленная или некачественная обработка заявок
  • Проваленные возражения
  • Дисциплина и регламент отдела продаж
Прогресс по маршруту
0 / 8 шагов · 0%
Прогресс считается по сохранённым результатам в рабочей области.
  • 01Диагностика воронки продажтекущий шаг
  • 02Проверка скорости и качества обработки заявокследующий шаг
  • 03Карта возраженийследующий шаг
  • 04Диагностика отдела продажследующий шаг
  • 05Проверка оффераследующий шаг
  • 06План продажследующий шаг
  • 07Симулятор улучшения конверсииследующий шаг
  • 08Сборщик карты ростаследующий шаг
Результат каждого сервиса можно скопировать и вставить в следующий — данные не передаются на сервер, всё остаётся в вашем браузере.

Дорожная карта маршрута

  1. Диагностика воронки продаж

    текущий шаг
    Зачем этот шаг

    Найти самый слабый этап между лидом и оплатой.

    Что вы получите

    Слабый этап и оценка денежных потерь.

    Открыть сервис5 минут · diagnostic
  2. Проверка скорости и качества обработки заявок

    следующий шаг
    Зачем этот шаг

    Часть заявок теряется из-за медленной или формальной обработки.

    Что вы получите

    Оценка регламента обработки лидов.

  3. Карта возражений

    следующий шаг
    Зачем этот шаг

    Разобраться, какие возражения проваливаются в переговорах.

    Что вы получите

    Матрица возражений и слабых аргументов.

    Открыть сервис6 минут · matrix
  4. Диагностика отдела продаж

    следующий шаг
    Зачем этот шаг

    Проверить регламент, скрипты, CRM и дисциплину команды.

    Что вы получите

    Оценка отдела продаж и слабых мест.

    Открыть сервис7 минут · diagnostic
  5. Проверка оффера

    следующий шаг
    Зачем этот шаг

    Слабый оффер даёт много встреч без оплат.

    Что вы получите

    Оценка силы оффера.

    Открыть сервис5 минут · diagnostic
  6. План продаж

    следующий шаг
    Зачем этот шаг

    Рассчитать нужное число заявок, контактов и дневную нагрузку под цель по выручке.

    Что вы получите

    План продаж и оценка реалистичности цели.

    Открыть сервис5 минут · calculator
  7. Симулятор улучшения конверсии

    следующий шагдополнительный шаг
    Зачем этот шаг

    Показать, как рост конверсий этапов повлияет на выручку.

    Что вы получите

    Модель эффекта от улучшений.

    Открыть сервис4 минуты · simulator
  8. Сборщик карты роста

    следующий шаг
    Зачем этот шаг

    Свести выводы в единый отчёт по маршруту.

    Что вы получите

    Итоговая карта по маршруту.

    Открыть карту роста10–15 минут · aggregator
Кратко

Маршрут для ситуации: лиды идут, а денег нет. Проверяет качество лида, оффер, скрипт продаж, возражения и повторные касания.

Пример

Онлайн-школа. 200 заявок/мес, 8 оплат. Маршрут выявил: 60% заявок — «посмотреть цену», оффер не отсекает нерелевантных, у менеджера нет скрипта под возражение «дорого». Приоритет — оффер + карта возражений.

Вопросы и ответы

С чего начать, если конверсия ниже 5%?+

С диагностики сегмента и оффера. При таком уровне обычно проблема на входе, а не в продажах.

Нужна ли CRM для прохождения?+

Нет. Достаточно ручного среза: сколько заявок, сколько дошли до разговора, сколько до счёта, сколько оплатили.

Что делать, если менеджер один и он же собственник?+

Скрипт и карта возражений всё равно нужны — они снимают импровизацию и делают конверсию воспроизводимой.

Как быстро видно результат после правок?+

Оффер и скрипт — 1–2 недели. Повторные продажи и сегмент — 4–8 недель.

Финальный шаг

Сборка карты роста

Карта потерь между заявкой и оплатой с приоритетами по устранению.