Диагностика воронки продаж
текущий шагНайти самый слабый этап между лидом и оплатой.
Слабый этап и оценка денежных потерь.
Найдите критический этап между заявкой и оплатой: качество обработки, оффер, возражения, отдел продаж.
Результат каждого сервиса можно сохранить в рабочей области. Данные не отправляются на сервер.
Заявки приходят, но мало оплат.
Руководителю продаж и маркетологу, когда трафик и лиды идут, а выручка не растёт.
Найти самый слабый этап между лидом и оплатой.
Слабый этап и оценка денежных потерь.
Часть заявок теряется из-за медленной или формальной обработки.
Оценка регламента обработки лидов.
Разобраться, какие возражения проваливаются в переговорах.
Матрица возражений и слабых аргументов.
Проверить регламент, скрипты, CRM и дисциплину команды.
Оценка отдела продаж и слабых мест.
Слабый оффер даёт много встреч без оплат.
Оценка силы оффера.
Рассчитать нужное число заявок, контактов и дневную нагрузку под цель по выручке.
План продаж и оценка реалистичности цели.
Показать, как рост конверсий этапов повлияет на выручку.
Модель эффекта от улучшений.
Свести выводы в единый отчёт по маршруту.
Итоговая карта по маршруту.
Маршрут для ситуации: лиды идут, а денег нет. Проверяет качество лида, оффер, скрипт продаж, возражения и повторные касания.
Онлайн-школа. 200 заявок/мес, 8 оплат. Маршрут выявил: 60% заявок — «посмотреть цену», оффер не отсекает нерелевантных, у менеджера нет скрипта под возражение «дорого». Приоритет — оффер + карта возражений.
С диагностики сегмента и оффера. При таком уровне обычно проблема на входе, а не в продажах.
Нет. Достаточно ручного среза: сколько заявок, сколько дошли до разговора, сколько до счёта, сколько оплатили.
Скрипт и карта возражений всё равно нужны — они снимают импровизацию и делают конверсию воспроизводимой.
Оффер и скрипт — 1–2 недели. Повторные продажи и сегмент — 4–8 недель.
Карта потерь между заявкой и оплатой с приоритетами по устранению.